الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• اكتساب خبرات عملية وعلمية في الإدارة.
• اكتساب المهارات في عملية الحوكمة الحديثة.
• التعرف أكثر على التطوير المؤسساتي وإدخال التكنولوجيا في العمليات الإدارية.
• معرفة مبادئ ومضمون ومتطلبات وضمانات التطبيق الفعال للحوكمة.
• التعرف على مفهوم وأهمية حوكمة المؤسسات لتعزيز الإدارة الرشيدة والفعالة وضمان الاستدامة والتطوير المؤسسي لمنظمات الأعمال.
• التعرف على القواعد المتبعة في الإطار المحلي والدولي وتحليل بيئة الأعمال العربية وتحديد الفجوة ومتطلبات التحول في الفترة المستقبلية.

• مفاهيم الحوكمة والتطوير المؤسسي.
• تعريف الحوكمة وأهميتها في الشركات والمؤسسات.
• تطور مفهوم التطوير المؤسسي ودوره في تحقيق الأهداف.
• الحوكمة الحديثة تعريفها وأهميتها.
• استراتيجيات الحوكمة الحديثة.
• من يقوم بالحوكمة وكيف تعمل الحوكمة وكيف نستفيد منها؟
• دور الحوكمة في التطوير المؤسسي للمؤسسات.
• استراتيجيات التطوير المؤسساتي.
• سياسات ومنهجيات العمل المؤسسي.
• مفهوم الإصلاح الإداري.
• الإدارة العامة الحديثة.
• التغيير في أسلوب الإدارة.
• أفضل الممارسات في الحوكمة.
• مفهوم الحوكمة الجيدة ومكوناتها.
• دور مجالس الإدارة وأفضل الممارسات في الإشراف والرقابة.
• تصميم استراتيجيات التطوير المؤسسي لتحقيق التحسين المستمر.
• تصميم استراتيجيات حوكمة متقدمة تتناسب مع أهداف المؤسسة.
• تنفيذ الاستراتيجيات وقياس الأثر.
• إدارة التغيير في سياق التنمية المؤسسية.
• تطبيق نماذج التطوير المؤسسي وأدوات التقييم.
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم الأداء.
• أسس تنفيذ برامج تطوير مؤسسي.
• مراحل تنفيذ برامج التطوير المؤسسي.
• تحقيق التغيير وإدارة المشروعات في سياق التطوير.
• تحليل أهمية التحول الرقمي في التطوير المؤسسي.
• تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
• إدماج الذكاء الصناعي وتحليل البيانات في الحوكمة.
• استخدام أدوات تقييم متقدمة لقياس الحوكمة والأداء المؤسسي.
• تحليل البيانات وتحويلها إلى توجيهات استراتيجية.
• تقييم المخاطر وإدارتها في سياق الحوكمة.
• دراسات حالة للمؤسسات التي نجحت في تحقيق الحوكمة والتنمية المؤسسية بنجاح.
• مشاركة تجارب وأفضل الممارسات في مجال الحوكمة والتطوير.
• التحديات المستقبلية في مجال الحوكمة والتطوير المؤسسي.
• استخدام التكنولوجيا والابتكار في تعزيز الحوكمة والتنمية.
• تحسين الكفاءة الإدارية عبر استخدام تكنولوجيا المعلومات.
• أفضل الممارسات في تطوير الخدمات.